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三大有效的管理模式（三）
日期：2008-07-28 来源： allbusiness 浏览次数：1262
关键字：管理 模式
指挥命令模式看似冷漠不近人情，但你仍然有机会成为起到激发作用、平易近人的管理者。例如，当你分配任务及职责时，向下属提供有帮助的建议或是分享你曾接手的类似项目的经验。
在这一模式中，不吝惜于设定具体的标准和预期。因此，你的沟通细节导向的、明确无歧义的、不包括新兴语和行话的。同时，你还需设定清楚的短期目标，诸如“每天完成三篇报告”。
除此之外，还要善于并有能力快速做出决定。例如，在一项任务进行之中，你可能调离某人去做另一件事。从一开始就让员工明白调动是随时可能发生的，这可以帮助他们更为顺利地过渡。
3、团队合作式
如果你想要加快项目进度或者优化过程， 团队合作式的管理是不错的选择。当你激励员工运用自己所学时，得到的结果可能大大超过你的预期。一般来说，团队比个人能更快地处理问题。这种互惠互利可以创造出可迁移“复制”到其他项目的过程。
